AI is in Trouble... (Укор Искусственному Интеллекту)

I ran across the following article:  

THE GRAND FRONTIER OF ARTIFICIAL INTELLIGENCE

And noticed that the focus of AI is changed to work on much less ambitious tasks. In 1980s we thought AI soon would change our live due to exponential growth of computer power, we waited for speaking/thinking robots and computers, automatic translations/problem solving and other real intellectual task automation!  

I personally was under that influence of AI plans and got my Ph. D in Robotics, trying to solve some problem with passive adaptation of grippers, graspers and assemblers! I have even published one paper in AI international conference that time!

Ha! Now main achievements they are declaring are chess plying, search, robocars in Nevada, nano-robots,  implants - that is not serious at all!!! Even Watson (newest IBM invention) was made to play Jeopardy games! Ha-Ha!!

I afraid after the 

The Fifth Generation Project in Japan

in those 80s -90s HUGE project 

failure, the focus indeed changed to use computer power for strictly profitable achivments like Windows-8 toy....  THAT IS A BIG SHAME!!!!

And me... my attempts to use some pattern precognition technique in IT Capacity Management  looks not very serious too....

One Day of My 10th CMG Conference (Конференция по Управлению Вычеслительными Мощностями, Орландо 2010)

Один день международной конференции по Управлению Вычислительными Мощностями в Орландо, Флорида, США, 2010.

Видeо отчет влючает начало моей презентации "ИТ-Контрольные Карты"...

Computer Measurement Group (CMG) International Conference 2010 in Orlando FL.
It is  just one day with the beginning fragment of my presentation "IT-Control Charts" and PARS and other...

Карты Шухарта

Хорошая русская статья про классические Карты Контроля http://www.avrora-it.ru/content/articles/index.php?ELEMENT_ID=2510 

"Карты Шухарта

Как средство контроля КК известны с начала прошлого века [5]. Впервые они были предложеныШухартом в 1924 году.

В основе своей КК являются графическим средством статистического анализа изменчивости процессов. Как нормативные категории статистические методы описаны в стандартах серии ГОСТ Р 50779. В них, в частности, имеются и документы, регламентирующие КК [6 – 9]. Напомним кратко некоторые основные положения этих документов.

Основная цель КК [8] – обнаружить неестественные изменения данных, характеризующих повторяющийся процесс, и дать критерий для обнаружения отсутствия в нём статистической управляемости. Процесс находится в статистически управляемом состоянии, если изменчивость в нём вызвана только случайными причинами.

Несколько перефразируя, цель КК – оперативное обнаружение ситуаций, указывающих на нарушение стабильности временных рядов (последовательностей числовых значений). Под стабильностью ряда здесь понимается постоянство его статистических свойств: среднего значения, среднеквадратическое отклонение (СКО) и т.п. А под оперативным обнаружением, вообще говоря, – регулярное проведение достаточно простых, с практической точки зрения, процедур, приводящих к выводу о стабильности.

Как известно, первоначально КК предназначались для использования в производстве для мониторинга процессов изготовления продукции, например на автоматизированных линиях. Отрегулировав в какой-то момент времени производственный процесс, в том числе приведя его в «статистически управляемое состояние» и определив статистические параметры (СКО и пр.), затем с помощью выборочных измерений и построения КК можно быстро фиксировать «подозрительные ситуации» (тревоги), требующего вмешательства в процесс, то есть выполнения корректирующих мероприятий. Заметим, что на практике под корректирующими мероприятиями может подразумеваться всё что угодно: КК никак не регламентируют их. Задача КК – лишь «сигнал тревоги».

Как графический объект КК должна содержать два основных элемента:

1.      График анализируемого временного ряда, характеризующего контролируемый процесс.

2.      Набор пороговых линий, связанных со статистическими свойствами ряда. Главные из них – контрольные пределы: предел действия (регулирования) и предел предупреждения...."

Управление Мощностями (Capacity Management)

Ну вот появились wiki-like статьи в русском Интернeте о Capacity Planning: "Управление Мощностями"  (6/2016 Линк больше не работает .... )

6/2016 - Вот этот работает пока...

Управление мощностями и производительностью ИТ-услуг

ИТ-Карты Контроля Качества - Презентация для Конференции CMG'10

Моя поездка в Орландо (Флорида) на CMG-2010 конференцию уже запланирована, но только на один день т.к. со сменой работы мне не удалось получить возможность провести на конференции всю неделю.

Я еду презентовать мою новою статью "ИТ-Карты Контроля Качества" (IT-Control Charts) в среду 8-го декабря в 10:30-11:30. Буду рад если Вы сможете посетить мое выступление!

Краткое содержание статьи

Карты Контроля Качества начали использовать в управлении машинистроительным производством, затем стали одним из основных инструментов методики Шесть Сигм и после некоторых изменений  стали использоваться в Управлении Вычислительных Мощностей (Capacity Management) особенно в адаптивных  инструментах, основанных на автоматическом изучении поведения управляемых систем.

Презентация претендует ответить на следующие вопросы:

• Что такое Карты Контроля Качества и как их читать.
• Где они используются в ИТ (Информационных Технологиях).
• Обзор инструметов использующих Карты Контроля.
• Сравнения классичиских Карт используемых в Контроле Качества (SPC) с Картами Многомерного Адаптивного Статистического Фильтрования (MASF). 
• "ИТ- Карты" для контроля качества работы аппликаций (компютерных проложений).
• Как строить Карты Контроля используя MS Excel для ручного анализа и
• как автоматизировать построения Карт Контроля используя открытую (бесплатную) систему программирования "R" (http://www.r-project.org/).

Презентация и статья основана на мастер-классе "Сила Карт Контроля"  (Power of Control Charts), который я давал в прошлом году на трех разных семинарах CMG (http://itrubin.blogspot.com/2009/07/my-cmg09-sunday-workshop.html)

С удовольствием могу повторить этот класс если кому-нибуть интересно!

Пример реальной ИТ-карты симулированной на "R" смотрите ниже:

Самобрендинг? "Brand Called You" event

В продолжение моего прошлого постинга:

Персональный Маркетинг (Брендинг)

Собираюсь посетить следующий вебинар: Brand Called You

https://www.ibmconnection.com/events/671/

Возвращение в ИБМ

Как я писал уже здесь (см.  Я, IBM и Tivoli ) я работал в ИБМ и разочаровавшись в идее делать  "аутсорсинг" и не дождавшись когда на мои идеи обратят должное внимание, я перешел в другой крупный банк - SunTrust. 3 года там вполне оказалось достаточно чтобы отести душу и внедрить обновленную версию моей системы (SEDS) в производство как часть службы Управления Вычислительной Мощностью. Но вот теперь после полугодичных переговоров я получил позицию ИТ-Архитектора в ИБМ... 


Убежден что анализ компьютерных систем перестает быть престижной работой в крупных фирмах. Надо работать "вендором" (от HP, IBM и так далее) или на худой конец менеджером этих "вендоров". 

....
2013: Но получилось вернутся обратно в Банк ИТ-менеджером...